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課程介紹  INTRODUCE兩天課程  講解起源于日本豐田公司的防錯技術,即應用防錯裝置(POKA-YOKE),防止人、材料和機器可能出現(xiàn)的錯誤,達到零缺陷的目的。課程詳實介紹如何在企業(yè)中系統(tǒng)性的建立和采用防錯裝置。該課程消除了傳統(tǒng)觀念的束縛,通過大量的真實案例和練習,鞏固學員對防錯技術和工具的熟悉程度,提高運用能力。學員背景要求了解失效模式分析(FMEA)、問題解決過程或小組問題解決法。參加人員:培訓教材:廠長、生產(chǎn)主管、質(zhì)量主管、R&D、PE、ME、QE、SQE及相關人員每位參加人員將獲得一套世紀方略版權所有的培訓教材、練習、空白表格一套AIAG授權培訓課程,由在日資企業(yè)有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的老師主講,將防錯技術與現(xiàn)場問題、設計問題有機的結合并活用,追求防錯的效率化和效益化提高對防錯技術重要性的認識理解缺陷的產(chǎn)生過程、機理及其防錯機制了解防錯裝置和工具的種類和工作原理學會在實際產(chǎn)品設計、制造過程設計以及現(xiàn)場采用對應的防錯裝置的技術具備驗證防錯裝置有效性的能力課程大綱  OUTLINE★   防錯概述防錯歷史介紹防錯體系和質(zhì)量體系標準的關系★   錯誤與缺陷的關系錯誤的來源錯誤的十大類型錯誤與缺陷的關系矩陣FMEA與防錯的關系產(chǎn)品設計和過程開發(fā)中的防錯防錯的...
發(fā)布時間: 2018 - 09 - 27
瀏覽次數(shù):155
課程介紹  INTRODUCENPD方法:NPD是我們結合項目管理、APQP、VDA-RGA等工具方法開發(fā)的“新產(chǎn)品開發(fā)new product development (NPD)”產(chǎn)品。是運用項目管理方法建立結構化研發(fā)流程的方法論;是一個能夠結合組織產(chǎn)品特點、開發(fā)資源規(guī)模、滿足不同客戶/市場需求的,覆蓋從市場需求/報價到產(chǎn)品批量質(zhì)量成熟的新產(chǎn)品開發(fā)成熟度模型。我們并沒有創(chuàng)造出一種通用的模式,我們也不準備推銷一種通用的模式。我們建議您在充分理解您的組織文化、您的產(chǎn)品特點、您的市場與顧客要求、您已經(jīng)掌握的技能的基礎上,用我們掌握的知識,運用我們的NPD方法,開發(fā)出適合您的組織的、滿足所有顧客要求的、獨一無二的新產(chǎn)品開發(fā)流程。我們重點關注研發(fā)流程與研發(fā)知識體系的建設。兩天課程  以新產(chǎn)品開發(fā)組織/流程的建設、重構與改善為目的的導入培訓,接受本培訓的客戶將有可能建立/改善客戶自己的新產(chǎn)品開發(fā)流程。這個流程將滿足客戶自己的中長期發(fā)展規(guī)劃,也將滿足顧客關于新產(chǎn)品開發(fā)的要求,也覆蓋大家日常熟悉的PM、APQP、VDA-RGA、ANPQP等方法的內(nèi)容。本課程主要關注:新產(chǎn)品開發(fā)(研發(fā))體系:涉及產(chǎn)品規(guī)劃、研發(fā)組織、研發(fā)流程、研發(fā)知識體系四個部分。本課程不涉及產(chǎn)品規(guī)劃,但涉及其余的三個部分,其中重點是討論研發(fā)組織與研發(fā)流程。研發(fā)組織:如何結合組織的實際狀況應用...
發(fā)布時間: 2018 - 09 - 24
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